Хотите получать уведомления в браузере о последних изменениях на сайте SKNEWS.kz
Проектная команда во главе с капитаном Диной Карабалиной, взяла первое место в номинации «Үздік жоба» (Лучший проект) по итогам модульного обучения по программе «IR school». Тема защищенного проекта – «Оценка обеспечения соблюдения прав человека».
Многие знают, что имя Дина означает – «вера», и команда участников из разных дочек АО «Самрук-Казына», поверив своему лидеру, мобилизовалась, обучилась и добилась безусловного лидерства по программе, которая реализуется Samruk Business Academy совместно с Центром социального взаимодействия и коммуникаций при поддержке АО «Самрук-Қазына».
IR school стала постоянным «тренажером» для молодых специалистов группы «Самрук-Қазына». Программа призвана развивать и совершенствовать их профессиональные и лидерские качества специалистов дочерних компаний группы. Особенно – в сфере производственных отношений, где грамотное управление трудовыми процессами и взаимодействие с работниками напрямую влияет на устойчивость и конкурентоспособность предприятия.
В этих целях и была разработана модульная программа «IR School», направленная на профессиональное развитие специалистов в области производственных отношений (Industrial Relations, IR) компаний группы фонда.
– Я прошла модульное обучение по программе «IR school», которое состояло из пяти модулей и защиты проектной работы, – рассказывает Дина Карабалина, главный специалист отдела кадров Управления человеческими ресурсами АО «АлЭС». – Программа обучения включает достаточно емкие вопросы, требующие высоких компетенций в своей сфере деятельности и широких знаний в области общественных отношений, социологии, и такой сферы, как коллективная психология. Первый блок обучения моделирует производственные отношения в целом. Второй – сфокусирован на вопросах организации и управления социально-бытовыми условиями на производстве. Третий модуль требует от специалиста и деликатности и стойкости одновременно, поскольку он посвящен вопросам профилактики давления и харассмента. Четвертый блок обширный, как и сама социальная политика, ведению которой мы учились в IR school. А пятый блок был посвящен реализации задач личной эффективности. Все это взаимосвязано и необходимо при работе в коллективе. Я рада, что наша команда смогла сплотиться и показать лучший на потоке проект. От имени нашей команды и себя лично я выражаю огромную благодарность руководству моей компании АлЭС и АО «Самрук-Қазына» за возможность пройти обучение, полученные знания обязательно будут применены в работе.
В качестве награды команда Дины Карабалиной получила бесплатное участие в семинаре на тему: «Искусственный интеллект: от теории к практике в корпоративной среде».
В 2023-2024 годах обучение уже прошли два потока специалистов группы «Самрук-Қазына». Как отмечает генеральный директор Центра социального взаимодействия и коммуникаций Елдос Умирзаков, полученные знания помогут обучаемым специалистам из компаний группы не только получить импульс для дальнейшего развития компетенций, но и обрести необходимые навыки, которые позволят специалистам грамотно управлять производственными отношениями, предотвращать конфликтные ситуации, улучшать коммуникации и социальный климат, как внутри компаний, так и при взаимодействии с партнерами.